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洋县:“评议+奖惩”提升干部服务水平

“通过这个评议工作,让我更加坚信,只要把工作做好,一定能得到群众和组织的认可。走上新的岗位,我一定倍加珍惜这个更好为群众服务的机会,尽最大努力做好工作。”洋县发改局副局长杨丽说。

杨丽所说的评议工作,指的是洋县开展的科(股)长(科室负责人)工作评议。她2017年担任该县发改局投资股股长,在2022年评议中取得第13名,2022年9月提拔为县发改局副局长。“现在,我身边好些同事都受到了鼓舞。我相信,有了这个评议,大家的干劲会更足。”杨丽说。

2022年以来,洋县聚焦机关干部“懒、散、庸、腐”和“中梗阻”问题,以改进机关作风、提高办事效率、建设人民满意的服务型机关为目标,创新开展科(股)长(科室负责人)工作评议活动,切实解决少数部门单位机关中层干部中存在的门难进、脸难看、事难办和对待群众冷横硬,不给好处不办事,给了好处乱办事等现象,促进机关干部进一步严纪律、转作风、促效能,以良好作风、过硬能力,努力营造更好更快更优的服务发展环境。

在工作中,该县积极成立科(股)长(科室负责人)工作评议领导小组,由县委副书记任组长,县委、县政府分管领导任副组长。领导小组下设办公室(县委组织部),对全县43个县直部门的184名科(股)长(科室负责人)组织实施工作评议。

“为保证评议的公正性科学性,我们将参评部门按照党群、执法监督、经济、社会、双管部门等5种类型进行划分,聚焦评议对象工作作风、办事效率、服务态度、勤政廉政四个方面,遵循‘领导班子集体评议结果×20%+单位民主评议结果×25%+(电话评议+网络评议)×30%+镇(街道)民主评议结果×25%’的原则进行评分,并结合科(股)长(科室负责人)素能培训暨测评考试成绩,进行综合排名,评议全程邀请纪律监督员参与,确保评议工作客观公正。”参与评议工作的县委组织部干部刘旭说。

“评议不是目的,我们是要通过开展评议,奖优惩劣,切实以严的主基调转变机关作风,督促党员干部用过硬作风助推高质量发展。”县委组织部副部长杨永杰说。

洋县坚持把评议结果运用作为重中之重,对评议排名靠前的科(股)长(科室负责人),年度考核可直接评优,列入全县优秀年轻干部人选,优先予以提拔使用或晋升职级;对全县排名靠后的科(股)长(科室负责人),由所在单位党委(党组)进行严肃处理,视情况给予离岗学习、轮岗、免职处理,两年内不得评优评先、不得晋升职级或提拔使用。截至目前,对评议优秀的科(股)长(科室负责人)提拔重用32人次,晋升职级25人次;对评议靠后的科(股)长(科室负责人)停职3人、调离工作岗位2人、交流轮岗2人、警示提醒谈话3人。

“下一步,我们将深入贯彻落实‘三个年’活动部署要求,牢固树立能者上、优者奖、庸者下的鲜明用人导向,用好科(股)长(科室负责人)工作评议等比学赶超平台,全方位、多角度掌握干部德才素质表现,锤炼干部‘勤快严实精细廉’工作作风,持续提高党员干部为民服务的能力水平。”该县县委常委、组织部部长苟晓斌表示。

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